行動通訊這個部門並不從事手機研發，它只承接集團子公司研發的手機的生產。這個事業單位除了工程課，還有製造課、品保課。和我們工程課關係最深的部門就是製造課了，事實上行動部門是以製造課為主體，工程課只是在維修產線上的治具以確保產線順利的工作，而這套設備的設計研發則是由子公司提供的，我們只能承接別人給我們的東西，不能更改，更別說設計了。
製造課本身就是一個偌大的廠房，裡面有十幾條產線，日夜不停的組裝手機。產線上的作業員幾乎都是女的，大部份是菲律賓女工，婆婆媽媽也很多，還有少數幾個建教生。其中有一個婆婆我印象特別深刻，她說她是Fuckconn的老員工，郭董創業的時候她就開始追隨他了，轉眼三十幾年過去了，她也到了快退休的年紀了。我心想，郭董身家都幾百億了，妳還在這裡當OP？！不過說不定婆婆家裡股票有好幾張，也有可能是在家裡閒不住才出來當OP打發時間的。
工程課有硬體、軟體、模具、工管等工程師，雖然掛名工程師但我心裡明白自己只不過是高級作業員罷了。軟體工程師的工作其實很簡單，每天只要花費十分鐘的時間去做設定就行了。所以扣掉中午休息一小時，一天有七小時五十分是閒置沒事做的。
表面上我和馬克兩個人共同分擔那一天十分鐘的工作量，但事實上還要再加上我和馬克的師傅和子公司的兩個軟體工程師，所以一共是五個人分食一天十分鐘的工作量。不過主要還是由我和馬克去負責實際執行的工作，我師傅則是打算退居幕後不管事了，另外兩個還有其他工作要忙，他們才是真正的軟體工程師。
這工作聽起來感覺很爽，但實際上日子過的很空虛很痛苦，因為主管才不會管你一天是不是只有十分鐘的工作量，他只會要求你是不是在工作崗位上。但問題是我的工作一下就做完了，剩下那麼長的時間不知道要做啥啊？
於是為了要裝忙、為了要躲主管，各種光怪陸離的現象就發生了，有的在產線上和女工LDS，有的跑去搶別人的工作做，還有的把自己關在廁所裡面睡覺，不過大部份是沒地方躲藏，只能在產線上來回跺步或發呆。
我很害怕這種感覺，讓我很沒安全感，除非郭董願意保障我可以有終身職，但在科技業這是不可能的事。我對我的工作安排十分不滿，無奈木已成舟無法改變了。
剛才提到一天只須要花十分鐘去做設定，到底是在設定什麼呢？我們公司生產的手機主要外銷第三世界國家，如巴西、印度、俄羅斯等。不同的批號須要預先燒錄不同的韌體版本、預存的音樂、圖片以及外包裝。這些事項不可能任由OP處理，她們也不需要知道流到自己手上的基板是哪一個型號的手機、是要銷往哪一個國家的？她們只要把基板放在治具上，就會自動下載特定的韌體、音樂或圖片。貼紙機會自動列印出寫有特定語言的標籤用以貼在包裝盒上。而這些只要動動手指頭在資料庫上作選取，再把檔案放在該放的資料夾上即可。
好了，背景故事就說到這裡，開始進入主題了。
馬克是一個心寬體胖，大而化之的人。剛報到的前幾天，馬克的名字梗和他溫和的個性迅速的幫他和大家打成一片，大家都拿他的名字開玩笑，馬克也不以為意，甚至還有OP阿桑要幫忙介紹女朋友給他呢。
馬克平常做事粗枝大葉，常常掉東忘西，可是這在其他同事眼中反而覺得很萌；我則是緊張兮兮，做事力求完美，深怕把事情搞砸，因而在同事面前顯得很機車。雖然我自認待人有禮貌，請、謝謝、對不起常掛嘴邊，但我的個性比較拘謹、內向又陰鬱，不知是否因為如此，總是和大家有段距離。
馬克雖然常常出包，但如果有一天不出包反而會贏得同事的讚美，這讓我非常的吃昧，因為雖然我平時不會出包，可是如果有一天我疏忽犯錯了，就會被同事責備。
於是我漸漸的和大家產生隔閡，我也越來越自我封閉。對於工作我完全失去熱情與信心，我開始逃避現實逃避工作，和同事間也彷彿像陌生人一樣。
後來我常常跑去產線上把作業員趕走，坐在她的位置上，做她的工作，也不管其他人的目光，製造課的課長也懶的理我，就放我一個人在那裡搞自閉。這算是我無言的抗議和自我逃避，我只能靠機械性的反覆操作，才能讓自己的腦袋停下來不去想那些令我憤慨難堪的事情—一個全國排名前十的名校畢業生是怎麼淪落至一家工廠當作業員的。我知道這樣想很不健康，學歷不等於能力，可是我實在是走不出去。
漏斗兄問我：「你有什麼問題？」我回他說：「我想回到本來的自己。」他問我什麼是本來的你？我說：「完全不想和別人講話，完全不想和別人有交集。」他說：「人應該向前走，怎麼你往後退？」我回答不出來。
為了融入大家，我努力裝作開朗的樣子，儘量和大家打成一片，但我就是沒有辦法低下頭去做我不願意去做的事。我像隻孤傲的狼，孤獨的走向毀滅。
甚至有品保課的同事向我課長申訴說我很屌呢。當課長跟我說的時候我才知道原來在同事眼中我是這樣一個人啊，聽到那霎時我幾乎快崩潰了。那時候我好徬徨無助，不知道該怎麼辦，也不知道該向誰求助，再這樣下去我總有一天會崩潰的。
即使工作是這麼簡單，但我就是不願意去面對也不願意去學習，因此我故意擺爛，常常捅出一堆簍子，希望主管把我調離目前的職位或乾脆把我火掉算了。
最後我的救星出現了—因為我逃避工作造成產線大延遲，課長把我叫去痛罵一頓，還說要把我火掉。我欣然從命。然後我默默的辦理離職手續，默默的收拾細軟從宿舍搬走。沒有同事為我送行、告別，包括幹訓班的同事，只有課裡一個助理妹妹願意跟我說話，勸我再考慮清楚。她說課長願意再給我一次機會。我想這就是女性特質吧，她一定是觸碰到我內心深處的柔軟，不是嗎？我打從心裡感激她。
拖累別人、造成別人的困擾，我很抱歉。人際關係的緊張和對工作的不滿才是導致我離開的最大原因。
我想起了《三國志》裡陳壽對關羽和張飛的評價：「關羽、張飛皆稱萬人之敵，為世虎臣。羽報效曹公，飛義釋嚴顏，並有國士之風。然羽剛而自矜，飛暴而無恩，以短取敗，理數之常也。」關、張二人皆因自身的性格缺陷而失敗身死，永為後人扼腕不已。
關羽和張飛各代表不同的性格典型，關羽細中帶粗，張飛粗中帶細。這兩種鮮明的個性使他們成為極受喜愛的人物，卻也是造成他們悲劇結局的關鍵因素。
當同樣一件事叫細心的人去做，你會期待他做出預期以上的成果，可是如果叫粗心的人去做，你就不會強求他會有多好的表現，只求能把事情做好就好了。這種表面上標準一致，但實際上的差別待遇才是造成不公平的來源。尤其是細心的人個性要求完美，絲毫容不下一丁點的錯誤，在他犯下錯誤時，他人的責難和自己的自責更是造成壓力的來源。
當細心的人和粗心的人同時把事情做好，人們通常都會認為細心的人把事情做好是應該的，而不會得到太大的獎勵。而粗心的人把事情做好，人們反而會因為超出預期的期待而給予更多的獎勵。
當細心的人和粗心的人同時犯錯，人們通常都不會忍受細心的人把事情搞砸了，而會給予更多的責難。而粗心的人把事情搞砸了，人們反而會用同情的眼光去看待。於是乎一個人們用苛刻的標準去檢視，一個人們用很低的標準去衡量，就產生了不同的結果。
中華民國104年2月4日
沒有留言:
張貼留言